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अंतर्राष्ट्रीय बिक्री कंपनी सफलतापूर्वक विदेशी टीम क्षमताओं को बढ़ाने के लिए 2025 स्प्रिंग प्रशिक्षण आयोजित करती है

दृश्य:0     लेखक:साइट संपादक     समय प्रकाशित करें: २०२५-०२-०८      मूल:साइट

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जनवरी 15-17, 2025 इंटरनेशनल सेल्स कंपनी ने
70 से अधिक विदेशी सहयोगियों से सक्रिय भागीदारी को आकर्षित करते हुए थीम 'प्रैक्टिकल ट्रेनिंग, ' के तहत अपने 2025 स्प्रिंग ट्रेनिंग (सत्र 1) को सफलतापूर्वक लॉन्च किया।

फरवरी 6-7, 2025 को
चंद्र नव वर्ष की छुट्टी के बाद, क्योंकि अधिक विदेशी सहयोगियों ने मुख्यालय में लौट आए, कंपनी ने व्यापक प्रशिक्षण कवरेज सुनिश्चित करने के लिए 'समस्या संचार और संकल्प ' पर केंद्रित एक दूसरे सत्र का आयोजन किया , जो बड़ी सफलता के साथ संपन्न हुआ।


नेतृत्व से मजबूत समर्थन: नेता प्रशिक्षण को बढ़ावा देने के लिए भाग लेते हैं
प्रशिक्षण ने कंपनी के नेतृत्व से महत्वपूर्ण ध्यान दिया। कंपनी के महाप्रबंधक श्री ज़िया झिहोंग; अंतर्राष्ट्रीय बिक्री कंपनी के महाप्रबंधक श्री जिओ झीहाई; और अंतर्राष्ट्रीय बिक्री प्रबंधन टीम ने व्यक्तिगत रूप से प्रशिक्षण में भाग लिया। उनकी उपस्थिति ने न केवल कर्मचारी विकास के लिए मजबूत समर्थन का प्रदर्शन किया, बल्कि विदेशी कर्मचारियों के लिए कंपनी की देखभाल और प्रोत्साहन पर भी प्रकाश डाला।

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महाप्रबंधक ज़िया झिहोंग द्वारा शुरुआती टिप्पणी:
उद्घाटन समारोह के दौरान सुरक्षा, टीमवर्क और बाजार अंतर्दृष्टि पर जोर देते हुए, श्री जिआ झिहोंग ने एक महत्वपूर्ण भाषण दिया। उन्होंने कहा कि वर्तमान अंतर्राष्ट्रीय परिदृश्य जटिल और अस्थिर है, विदेशी सहयोगियों से आग्रह करता है कि वे चुनौतियों को दूर करने के लिए टीम वर्क और पारस्परिक समर्थन को बढ़ावा देते हुए सुरक्षा को प्राथमिकता दें। 2025 विदेशी बाजार के माहौल में अनिश्चितताओं के प्रकाश में, उन्होंने सहयोगियों को स्थानीय बाजारों में खुद को डुबोने, बाजार की गतिशीलता पर अद्यतन रहने और कंपनी के व्यापार विस्तार के लिए मजबूत समर्थन प्रदान करने के लिए प्रोत्साहित किया। श्री ज़िया ने अंतर्राष्ट्रीय बिक्री कंपनी के लिए कंपनी के उच्च संबंध पर भी जोर दिया और सभी को जुनून और दृढ़ संकल्प के साथ अपने काम के लिए प्रेरित किया।

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श्री जिओ झीहाई
श्री जिओ झीहाई द्वारा आधिकारिक तौर पर शुरू किए गए प्रशिक्षण ने औपचारिक रूप से अपने उद्देश्यों और सामग्री को रेखांकित करते हुए प्रशिक्षण की शुरुआत की। उन्होंने के महत्व पर जोर दिया और विदेशी संचालन के लिए स्पष्ट मार्गदर्शन प्रदान करने के लिए विभागीय भूमिकाओं और जिम्मेदारियों को स्पष्ट किया। अंतर्राष्ट्रीय बिक्री कंपनी के भीतर क्रॉस-डिपार्टमेंटल सहयोग


चाबी छीनना

  1. दोहरे ट्रैक प्रशिक्षण : वास्तविक दुनिया की चुनौतियों का समाधान करने के लिए समस्या-समाधान रणनीतियों के साथ संयुक्त हाथों पर कौशल विकास।

  2. लीडरशिप एंगेजमेंट : कॉर्पोरेट रणनीति और फ्रंटलाइन निष्पादन के बीच प्रबलित संरेखण।

  3. बाजार-केंद्रित फोकस : वैश्विक बाजार बदलावों के लिए गतिशील रूप से अनुकूलित करने के लिए सशक्त टीमों को सशक्त बनाया गया।

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सनवर्ड इंटेलिजेंट इक्विपमेंट ग्रुप (बाद में \"सनवर्ड \" के रूप में जाना जाता है) की स्थापना 1 999 में केंद्रीय दक्षिण विश्वविद्यालय के प्रोफेसर हे क़िंगहुआ के नेतृत्व में हुई थी।

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